十年深耕，從充電樁破局到多元生態構建

2015年，閃開以電動自行車充電樁為切入點，通過“產品免費投放、聯合運營”的創新模式，打破傳統商業合作中單純買賣的局限，與眾多合作伙伴攜手共進，實現資源共享、風險共擔與利益共贏。憑借此模式，閃開充電樁站點數量呈指數級增長，迅速在市場中站穩腳跟，為后續發展筑牢根基。

隨著國家新基建戰略的推進，閃開敏銳捕捉市場新契機。依托前期成熟的商業模式以及在社區資源和服務網點上的深厚積累，果斷將業務拓展至新能源充電樁領域。這一戰略轉型，成功盤活多年積累的社區與網點資源，實現業務的二次飛躍，從單一業務向多元化布局成功邁進。

激烈市場競爭下，閃開持續創新，推出“樁+樁+燈”組合模式，有效打通社區能源消費場景，即以電動自行車充電樁和新能源車充電樁為雙輪驅動，整合節能燈資源，帶動社區能源消費板塊協同發展，該模式不僅更好滿足社區、校園、商業場所等不同場景的能源需求，也進一步推動了“運營商-場地方-閃開”三方共贏的可持續生態。

技術驅動全程防護，筑牢社區充電防線

閃開的十年發展，不僅是商業模式上的成功，更是對社會責任的積極踐行。安全始終是閃開產品設計的首要原則，通過“十重安全防護+24小時云平臺監控+多重保險保障”的全鏈路防護體系，公司累計完成充電服務超10億次，累計阻止過充數近200萬次，阻止火災風險2.7萬余次，成為社區安全治理中不可或缺的力量。

此外，閃開還不斷探索產學研新突破，與高校聯合研發AI電池檢測系統。該系統投用后，將通過主動預警、強制斷充與多方聯動，構建“用戶-物業-平臺”三級安全防護網，為充電安全再添一道堅實屏障，進一步筑牢社區充電安全防線。

攜手2000+運營商，共建高粘性合作網絡

閃開創始人陳可深諳浙商合作共贏之道，堅持“與伙伴共成長”的理念，他認為運營商與品牌之間不僅是業務合作關系，更是長期共生的發展共同體。一路走來，閃開已凝聚2000余位合作伙伴，形成高度穩定的聯合運營網絡。這種高黏性的合作關系，不僅為閃開帶來廣泛的業務覆蓋，也為運營商創造了可觀的商業價值，形成良性循環。他們與閃開緊密攜手，把閃開解決方案帶入更多社區、校園和商業場所，共同繪制出一幅遍布全國的能源服務圖景。

十年間，閃開也持續迭代充電樁硬軟件產品及技術，并深度整合資源，推動產品體系與商業模式不斷完善。如今，一個涵蓋多場景需求的產品家族、一套標準化的SOP運營流程、一個高效的運維服務體系，以及與眾多核心物業的深度綁定，共同構筑了閃開難以復制的競爭堡壘，為合作伙伴提供了堅實可靠的保障。

覆蓋321城，獲評行業十大影響力品牌

十年積累，閃開已從浙江走向全國，其業務網絡已覆蓋全國321個城市、150所高等院校，入駐超70000個標準場景，累計投放充電樁40萬余臺、節能燈8萬支。這些數字不僅印證了其商業模式的可行性，更凸顯了閃開在社區能源服務領域的強大規模與廣泛影響力。

十年跨越式發展，閃開也榮譽斐然，從浙江省“專精特新”企業、國家級高新技術企業到2025中國充換電行業十大影響力運營商品牌，行業地位與社會價值屢獲認可，成為浙商在消費能源領域的一張新名片。

扎根社區場景，持續定義能源服務新標準

下一程，陳可將繼續帶領閃開，以浙商的堅韌與智慧，扎根目的地消費能源板塊，深化技術融合與模式創新，攜手廣大運營商共同推進能源服務的標準化與規模化，為城市能源網絡與社區安全建設持續注入創新動力。