11月23日，由中國企業改革與發展研究會主辦的2025（第三屆）企地合作論壇在北京舉行，期間正式發布“2025央企產業鏈創新發展優秀案例”，遠光軟件支撐建設的中國電建集團全球司庫管理體系、國網安徽電力省級電網企業資金結算“超級工廠”項目及自主研發的“遠光九天平臺”，憑借在產業鏈協同與數字化創新方面的突出表現，成功入選案例名單。
近年來，中央企業持續發揮在建設現代化產業體系中的引領帶動作用，通過搭建開放共享、互利共贏的產業發展融通平臺，推動構建產業鏈生態圈戰略合作，有效促進大中小企業在更寬領域、更深層次實現供需匹配、協同創新、成果共享與生態共建，顯著增強了我國產業鏈供應鏈的韌性和競爭力。本次案例評選系統總結了近期央企產業鏈創新發展的典型經驗，梳理了央企與央企、地方政府、地方國企及民營企業等多維度協作的創新實踐，展示了一批央企與各類主體協調聯動、互利合作的標桿項目，為構建新發展格局提供了可復制、可推廣的實踐參考。
數智司庫體系建設與賦能
中國電建集團圍繞“數字電建”戰略與“十四五”財務規劃，系統制定了司庫體系建設總體規劃，致力于構建具備“三核心、四統一、全在線”的“集中監控、分級管理”的全球司庫管理體系。項目創新采用“統推統建、統分結合”模式，以“資金效率、效益與風險”為三大管控核心，通過“統一管理體系、基礎數據、管控標準與業務平臺”，實現全集團司庫業務的標準化與集約化管理。所有司庫業務實現在線發起、審批、追溯與分析，構建起覆蓋全級次、實時可視的資金管控網絡，為企業提供統一、規范、高效的數智化司庫管理平臺，提升金融資源統籌與風險防控能力，增強數據支撐決策的價值創造能力。項目在推進過程中統一數據標準，突破境外司庫建設難點，筑牢全棧國產化信息安全底座，并積極探索生態化與智能化融合的司庫發展方向，為大型跨國企業集團構建世界一流司庫體系提供了可復制、可推廣的實踐范例。
為響應中央企業建設世界一流財務管理體系政策要求，國網安徽電力立足財務集約化管理與智能化發展需求，以“高效、精準、安全”為原則，依托國家電網公司智慧共享財務平臺，推動資金結算全過程標準化、自動化、智能化轉型，創新打造省級電網企業資金結算“超級工廠”，全面推動資金結算向全過程數字化管控躍升。該項目以“系統全面貫通、智能審核賦能、智慧分析機制”三大能力為核心，通過資金流、信息流、審批流三流合一，實現資金支付的自動、合規、高速運轉，推動資金管理從分散操作向集中管控、從人工判斷向規則驅動、從事后追溯向全程預判的質變，促進業財協同從“松散聯動”邁向“深度融合”，顯著提升資金結算效率、風險防控能力與價值創造水平，為中央企業司庫體系數智化轉型提供了標桿范式，有力支撐具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設。
九天智能一體化云平臺構建全鏈路創新模式
遠光九天智能一體化云平臺是基于全棧自主創新技術路線，采用云原生架構，以AI為核心驅動力的數字生產力平臺。遠光九天智能一體化云平臺構建了“技術基座-生態協同-產業互聯”的全鏈路創新模式，以全棧自主可控創新技術路線為核心，通過云原生架構與AI智能引擎的深度融合，打破企業管理邊界與產業信息壁壘。一方面以低代碼開發、數字化管控、全棧AIGC等能力實現高效研發與智能管控，另一方面依托開放共享的平臺連接產業鏈，推動業務協同處理與協作共建。在項目資源層面，遠光九天智能一體化云平臺已形成 “技術+生態+行業經驗”的三維支撐：技術上，構建覆蓋芯片、操作系統、中間件到應用的全棧信創體系；生態上，與華為、騰訊云等頭部企業在AI研發、云服務等領域深度合作；行業經驗上，依托遠光軟件逾40年技術積累，服務眾多實業央企，在能源電力等領域形成規模化應用基礎。
此次三項成果同時獲評優秀案例，充分彰顯了遠光軟件在助力央企產業鏈協同與數字化轉型方面的綜合實力與生態價值。未來，遠光軟件將繼續深化司庫體系產品應用與技術創新，為客戶提供可復制、可推廣的多元化解決方案與實施路徑，助力企業優化司庫系統、拓展業財融合新場景、構建資金管理新生態，為集團企業釋放財務價值、提升運營效能和賦能業務發展提供堅實支撐。
政策與經濟
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