百日安全行動以來，陜鋼漢鋼公司燒結廠聚焦安全生產零傷害、零事故工作目標，以嚴抓三違除隱患，用實際行動破解崗位安全難題，用“七心”安全管理方法為崗位員工創造作業環境，持續鞏固安全生產穩定順行良好態勢。

安全思想要“入心”

牢固樹立“生命至上”安全理念不動搖，提高站位理清思路抓安全管理，實現生產安全“零”目標。學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，做到逢會必學、逢會必講，統一思想，增強安全生產工作的使命感、責任感和緊迫感。分層級簽訂安全目標責任書，實行月度考評兌現，層層落實安全責任。

“細心”排查找隱患

利用網絡平臺組織學習安全標準規范，提升隱患排查水平和能力。開展地毯式安全模擬執法檢查，管理人員深入生產一線邊緣末梢開展安全隱患排查，細心認真按照安全管理五大要素每個崗位、每個環節、每臺設備、每種物料逐一檢查每個區域的安全狀況，不給安全異常情況遺留任何存在機會。針對問題施行專業分工督導、幫扶整改，逐步消除現場隱患存量確保現場安全受控。

堅定“信心”迎挑戰

安全生產涉及面廣，牽涉人員多、環節復雜，不僅包括公司內部，還包括外部相關方。推進過程中難免遇到阻力和挑戰。這時候，是退縮、繞路、妥協，還是積極解決?做好安全管理，首先要對自己有信心，保持樂觀，越挫越勇。所以，面對困難，別怕，也別輕易放棄。多給自己打氣，很多時候，人不是被困難打倒的，而是被自己打倒的。堅定信心，靈活應對，我們才能把安全工作做實做好。

“耐心”思考破困局

以科技興安對標先進企業安全管理經驗，助推本質化安全管理提升再上新臺階。一是以科技智能化提升現有裝備，通過集中監控、聯鎖預警、機械自動化等裝備提升降低人員作業安全風險;二是部署振動監測傳感器網絡，建立設備健康度評價模型;三是開發燒結工藝大數據平臺，通過紅外熱成像儀分析，建立關鍵工藝參數指標控制模型。 (陜鋼漢鋼公司燒結廠 陳西峰)