2025年，國網灤南縣供電公司扎實推進基層合規管理三年行動，圍繞制度體系建設、風險動態防控、合規文化培育三大支柱全面展開合規管理工作，促進業務管理與合規管理融合、法務管理與合規管理“兩個融合”，在完善法治管理結構、提升經營能力方面邁出更為堅實的一步，構筑可持續發展的堅實的“防火墻。
該公司動態調整合規委員會，組建23人的合規聯絡員隊伍，負責部門合規管理具體工作。落實新型規章制度體系建設工作部署，加強規章制度系統應用培訓，組織526人參加崗位通識制度、專崗制度考試，合格率100%，推動重點工作制度化、流程化、數字化。強化業務部門合規審查職責落實，合規部門已前置審查重大合法合規性審核事項13個，下發法律意見書13份。各部門根據自身業務特點及上級單位要求，編制重點領域業務合規指引，結合實際定期更新業務部門崗位履責合規義務清單172條，加強崗位合規職責落地執行。
目前，該公司已將規章制度培訓作為新員工、新上崗人員、新轉崗人員崗前培訓“必修課”，推出一系列“合規微講堂”、案例分享會和知識競賽，讓合規理念變的生動、可感知。
據悉，2025年，該公司數字化法治建設平臺審核流轉合同181份，專業部室協調聯動對合同倒簽、合同對方審核等違規行為進行常態化監督檢查，推動合規從紙面的制度，轉化為員工的“肌肉記憶”和企業文化基因，打造全員參與、全程覆蓋的合規管理體系。（鄭丹慧）
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