進入四季度,電網(wǎng)建設迎來年度“沖刺期”。面對配農(nóng)網(wǎng)升級改造、業(yè)擴配套等緊急項目集中實施、物資需求呈現(xiàn)“井噴式”增長的嚴峻形勢,國網(wǎng)東臺市供電公司迅速啟動迎峰度冬暨年末保供專項行動,通過強化履約催交、創(chuàng)新資源調(diào)配,全力保障電網(wǎng)工程務期必成。
針對年末項目“工期緊、任務重”的特點,國網(wǎng)東臺市供電公司堅持“前置管理、主動服務”的工作理念。一方面,強化合同履約的剛性管控,對已簽訂合同的物資進行全面梳理,建立重點物資催交清單。工作人員主動靠前,與供應商建立“一對一”溝通機制,倒排生產(chǎn)計劃,壓縮供貨周期,全力爭取物資提前到貨,為項目年內(nèi)投運爭取寶貴時間。
另一方面,針對部分緊急下達、暫無在途計劃的缺口物資,睢寧公司打破常規(guī),積極拓展供應渠道,充分利用兄弟單位在省公司“直管庫”的供應商寄存資源,開展跨單位物資調(diào)撥。這一舉措精準鎖定了兄弟單位“寄存未收貨”的閑置資源,既快速填補了睢寧公司的工程急需,又有效協(xié)助兄弟單位消減了庫存壓力,實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)物資資源的優(yōu)化配置與“雙贏”。
通過一系列“組合拳”,國網(wǎng)東臺市供電公司有效化解了年末物資供應的結構性矛盾。下一步,國網(wǎng)東臺市供電公司將繼續(xù)緊盯關鍵節(jié)點,站好年末保供“最后一班崗”,為公司年度建設任務的圓滿收官提供堅強的物資支撐。